Gestión de Costos:
Contempla
- Elaboración de la estructura de Productos de la Empresa.
- Ingreso de la formulación multinivel (Productos, Semielaborados, Materias Primas).
- Determinación del Costo Directo.
- Inclusión de diferentes factores de Costos.
- Control de desvíos y variaciones entre costos estándares y reales.
- Planificación y determinación de requerimientos (insumos o gastos Directos/Indirectos).
- Costeo de movimientos con diferentes criterios.
- Proyección de diferentes escenarios para presupuestación
- Evaluación de resultados o márgenes.